O PAPEL DA CONTROLADORIA NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO EM EMPRESAS BRASILEIRAS

Resumo

O presente trabalho tem o objetivo explicitar o papel da controladoria no processo de tomada de decisão em empresas brasileiras. Dessa forma, tem-se como problema de pesquisa a seguinte formulação: De que forma os gestores devem encarar o papel da controladoria para a tomada de decisões dentro da empresa? Se tomará como finalidade demonstrar que a controladoria supre as necessidades das áreas empresariais como custos, fiscal, orçamentos, além de auxiliar no planejamento para proporcionar o sucesso das tomadas de decisão. Por meio da fundamentação teórica, foi possível adquirir um vasto conhecimento sobre a controladoria e, com o propósito de responder a problemática em questão, foram realizados estudos bibliográficos na literatura de livros, artigos, revistas e documentos eletrônicos da internet. Após estes estudos, é possível constatar que a controladoria no Brasil de acordo com as mudanças mundiais e, com essa mudança, a controladoria passou a ser primordial na gestão das empresas, auxiliando no processo de gestão. Além de auxiliar os gestores a controladoria exerce o papel de ligar os diversos setores da corporação englobando desde o indivíduo que está inserido em ambiência aos hábitos e rotinas da controladoria na instituição até a organização como um todo, tudo isso proporcione um reflexo das rotinas dos indivíduos de acordo com as necessidades do grupo. A consequência desse estudo é que a controladoria poderá contribuir com os diversos setores da empresa levando a resultados extraordinários tanto no âmbito da diminuição dos custos e despesas como, principalmente auxiliar na tomada de decisão. É importante ressaltar que o processo de evolução da controladoria tem que continuar a existir pois ela faz parte do meio e para continuar tendo sucesso e fazendo a empresa também ter esse sucesso, a evolução deverá acompanhar o meio em que estão inseridos.